Mae Partneriaeth SMART Patrick yn datblygu gyda 3 Sixty
Ym mis Mai 2024, dechreuodd PDR Bartneriaeth SMART gyda stiwdio greadigol yng Nghaerdydd, 3 Sixty. Wedi'i hariannu gan Lywodraeth Cymru, mae Partneriaeth SMART yn rhaglen trosglwyddo gwybodaeth sy'n unigryw i Gymru – partneriaeth tair ffordd rhwng sefydliad ymchwil fel PDR, busnes yng Nghymru a chydymaith sydd wedi'i leoli yn y busnes i yrru prosiect a fydd yn cael effaith gadarnhaol hirdymor. Buom yn siarad â'n cydymaith Partneriaeth SMART, Patrick Richards, a'i oruchwyliwr yma yn PDR, Katie Beverley, i gael gwybod mwy am y prosiect, Partneriaethau SMART a chyfleoedd trosglwyddo gwybodaeth eraill.
Beth oedd y nod cychwynnol eich rôl yn 3 Sixty
Beth oedd y nod cychwynnol eich rôl yn 3 Sixty Patrick: Mae 3 Sixty yn amgylchedd gweithio cyflym, gyda phobl yn weithgar i gwrdd â therfynau amser anodd. Y bwriad mod i yno fel dylunydd SMART yw i wynebu'r heriau hynny sydd gan y cwmni nad oes ganddyn nhw'r adnodd uniongyrchol i ddelio â nhw. Mae fy mhrosiect yn ymwneud â gwella cylchedd a chynaliadwyedd blychau golau, sy'n rhan allweddol o fusnes 3 Sixty. Mae blychau golau yn ddarn cyffredin o fasnachu gweledol manwerthu, a adeiladwyd fel arfer yn bwrpasol ar gyfer dyluniad pob siop i wella gwelededd graffig neu boster trwy ei oleuo o'r tu ôl i.
Katie: Yn PDR, mae gennym dros ugain mlynedd o wybodaeth ddylunio gynaliadwy y gallwn ei defnyddio mewn prosiect fel hwn, ond pe baem yn gwneud y gwaith ein hunain, ni fyddai'n adeiladu'r gallu mewn 3 Sixty y bydd ei angen ar gyfer cynnig cynnyrch neu wasanaeth newydd o amgylch blychau golau. Rôl Patrick yw'r cynhwysyn hud – mae ganddo sgiliau dylunio cynnyrch rhagorol a diddordeb gwirioneddol mewn dylunio cynaliadwy. Mae'n gweithio o fewn 3 Sixty felly mae'n deall cyd-destun y busnes a gall ddod â hynny i'r trafodaethau sydd gennym am ddylunio cynnyrch cynaliadwy a chylchol.

Sut mae her y prosiect wedi datblygu yn ystod eich amser yno?
Katie: Felly, un o'r pethau cyntaf a wnaethom oedd adeiladu model rhagarweiniol o'r cynnyrch a defnyddio data sydd ar gael yn rhwydd i ddeall ble mae'r effeithiau amgylcheddol mwyaf drwy gydol ei gylch bywyd. O hynny, gwnaethom sylweddoli bod un o'r cydrannau cynnyrch nad oeddem hyd yn oed wedi siarad amdanynt yn cael effaith fawr ar berfformiad cynaliadwyedd, felly mae'r hyn a wnawn am hynny bellach wedi'i ymgorffori yn y briff dylunio
Rydym hefyd eisiau dangos y gwerth y mae meddwl am yr economi gylchol yn ei gynnig i fusnes. Rydym wedi bod yn rhoi cynnig ar rai metrigau gwahanol sydd wedi ein harwain i feddwl am wahanol ddeunyddiau, dyluniadau a gwasanaethau – mae hynny wedi ehangu nifer y cynhyrchion a'r gwasanaethau posibl y gall 3 Sixty eu harchwilio.
Pa ddatrysiadau posibl rydych chi wedi eu cyrraedd?
Patrick: Hyd yn hyn, rwyf wedi dod o hyd i lawer o gysyniadau. Ni allwn siarad am fanylion y rhain mewn gwirionedd, ond rydw i yng nghanol y cyfnod prototeipio ar hyn o bryd, felly dim ond ceisio profi pa rai o'r cysyniadau a allai weithio.
Katie: Ar hyn o bryd, mae Patrick yn ddylunydd cynnyrch nodweddiadol ac yn canolbwyntio ar y gwneuthuriad! Yr hyn rwy'n ceisio ei annog i gofio gyda phob prototeip, serch hynny, yw bod y model busnes sy'n creu'r gwerth cylchol (sydd fel arfer yn gyfuniad o gynnyrch a gwasanaeth) yn gyrru'r dyluniad cynnyrch. Felly, yn ogystal â phrototeipiau o gynhyrchion, rydym hefyd wedi datblygu prototeipiau o 'gynigion gwerth' - disgrifiadau byr o'r cyfuniadau cynnyrch a gwasanaeth sy'n creu gwerth i gwsmeriaid – i'w profi yn ein cam nesaf o waith.
Sut mae gweithio gyda Katie a PDR wedi eich helpu hyd yn hyn?
Patrick: Mae dysgu gan bawb yn PDR wedi bod yn wych, mae cymaint o wybodaeth a phrofiad yno. Mae Katie Beverley wedi bod yn wych, nid yw'r hyn nad yw'n ei wybod am yr economi gylchol yn werth ei wybod.

Beth yw'r camau nesaf yn y prosiect?
Patrick: Mae'n ymwneud â phrofi ac ailadrodd cymaint o brototeipiau â phosibl, felly byddaf yn treulio mwy a mwy o amser yn y FabLab. Mae'r cyfleusterau yno yn wych: cyfleusterau gwaith coed, torwyr laser, llwythi o Argraffwyr 3D ac mae'r bobl yno yn ddefnyddiol iawn. Mae bob amser yn rhan fwyaf pleserus y prosiect i mi pan fyddwch chi'n gwneud ac yn torri prototeipiau.
Katie: Mae Patrick wrth ei fodd gyda'r prototeipio, ond ni allaf aros i fynd i'r profion defnyddwyr. Rydym yn cynnig rhai cynhyrchion newydd, ond hefyd gwasanaethau newydd a bydd yn ymwneud â datblygu protocol profi sy'n ein galluogi i brofi'r ddau gyda defnyddwyr go iawn.
What would you say to another company who was thinking about whether a knowledge transfer project was for them?
Katie: I’d say, ‘Do it!’. They’re such a great way of building capacity for innovation in an organisation and there are benefits to both business and research partner. In the case of knowledge transfer mechanisms like SMART Partnerships, (and Knowledge Transfer Partnerships, which are UK Government funded projects that can run for up to three years). Many companies find that when the partnership comes to an end, that they’re not ready to let their associate go... so it can be a great way of recruiting someone who will bring real long-term value to the firm.
Patrick: I’d tell any graduate to look out for SMART Partnerships or any knowledge transfer project, I think it’s an amazing thing to do at the start of your career. You get to experience and learn from two different companies, and you’re given the responsibility and time to lead your own project which is an incredible opportunity, and there is a lot of support around you including a training budget to grow your skills. I’ve already learnt so much during the project and we’re not even halfway through yet!
Interested in learning more about SMART Partnerships? Find out more about how we work with them here.